項目組顯然早有準備,立即調出相關數據做解釋:“2012年開始,為了節約物流成本,希賽在鄂城、贛州、渝城、青州等地相繼建立新的生産基地,資産負債主要用于新拍廠房用地、生産線設備。”
“工業用地占比多少?”章牧之又問,“是否與生産規模匹配?”
大家知道,他揪住這點發問,除了想搞清楚希賽特飲負債如此高的原因外,最重要是想摸清這家企業有無把資金投到了其他地方,比如圈地搞房地産。
在他提問後,其他投決會成員也相繼圍繞PS(市銷率)等估值指标提出了各種刁鑽的問題,而項目組前期DD(盡調)做得非常紮實,均有條不紊地做出解答。
就這麼輪了一圈後,章牧之看向周奚,“周總,你這邊有問題嗎?”
“沒有。”周奚沒什麼表情的說。
這個項目前期融資不複雜,近三年财務指标清晰,以章牧之他們的水平完全能做出正确的投資決策。
“那就投票吧。”章牧之環視一周,“同意希賽方案的請舉手。”
具有投票權的7人舉起手,全票通過。
章牧之将結果做了通報确認,低頭翻開第二份項目書,“下一個,東方神韻……”
……
項目一個接一個,結果有喜有憂,七成項目順利過會,剩下的一些需要項目組補充數據後下回再戰,還有少數則止步于此。
最後一個上會的是成峰智化,就是齊琪推薦過來的那家半導體企業,項目介紹人正是葉悠然。
和希賽特飲不同,成峰智化屬于尚未盈利企業,在估值上,不能用PE或PB的維度去衡量它的财務指标,而要從VC(風險投資)的角度去做分析,也就是不看當前的盈利能力,而是看它未來的市場前景及預期。
然而,投決會成員還未看完葉悠然呈現的方案,就提出了質疑。
“集成電路産業太燒錢,本土IC企業不管是研發、生産還是銷售和國外成熟企業相比,都完全不占優勢,我對整個産業就持悲觀态度。”一位投資副總說。
“我也持悲觀。”另一位副總指着平闆上的一張産業分析圖,“從96年開始,中國的半導體産業就基本處于停滞狀态,目前也就九山稍成規模,那還是背靠國-資,在資金和技術上有強大的後盾。其餘的公司,無論規模、銷售體量根本不足以與海外巨頭抗衡。”
這位老總沒說錯,以成峰智化為例,成立了整整10年,到去年還未實現營收基本平衡,銷售規模僅1000萬美元,市場占比不足2%;而像SN這樣的EDA龍頭,去年僅在中國内地的銷售額就達25億美元,全球市場占比高達78%,近乎出于壟斷地位。
“中國半導體落後太多了。”與周奚隔了兩個位置的一位老總痛心疾首地說,“不說别的,你就看中-國芯,砸了多少錢,造了多少年,結果呢?”
一句話瞬時引發熱議,大家從研發環境、技術壁壘,制造基礎……你一言,我一句,越講越激烈,話題也越跑越遠。
章牧之适時敲了敲桌子,“好了,不講遠了,回到主題。”
衆人立刻噤聲。
雖然前面幾位投決會成員均已否定了這個項目,但章牧之還是繼續問,“其他人有意見嗎?”
未發言的其餘成員紛紛表示沒有,既然不看好整個産業,那麼基于該産業發展的企業自然不會被看好,所以大夥兒連提問都懶得提。
投決會的悲觀态度已十分明顯。
章牧之側頭看向周奚,“周總,你這邊有什麼要問的嗎?”
從葉悠然開始介紹起就一直保持沉默周奚終于擡起頭。她看了一眼章牧之,再從左往右掃了一圈投決會的成員,面無表情地問:“你們都沒問題了嗎?”
會議室驟然陷入靜默。
“既然都沒問題,那我來問吧。”她用ApplePencil點開一頁報表,"2005年—2009年,四年期間,國内注冊了34家EDA企業,18家是05年前後成立,其中10家目前已跻身國産EDA的前十,Mia,你說明下原因。”
“原因是2006年國家實施核高基重大專項計劃,對包括EDA軟件在内的IC(集成電路)産業發展進行鼓勵扶持,九山、成峰智化這些國産EDA企業都是在這個時間段成立的。”葉悠然對答如流。
周奚看了她一眼,目光落向最先提出反對意見的那位老總,“為什麼要實施核高基?”
老總攏了攏眉,沒有回答。
在座的投決會成員,誰會不知道答案呢?
因為我們終于意識到“造不如買”的思想嚴重制約了國産半導體産業的發展,而半導體是新一輪科技革命的心髒。
道理誰都明白,可現實是,作為投資人,他們不能為了情懷和夢想而活,他們得為LP賺錢、得把控風險,不能明知這個産業不行,明知投錢進去就是打水漂,還要把金主的錢往裡面扔。
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