第三個噴油管最新章節，第2頁_我們的1999免費全文閱讀

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即便是跟國外搜索巨頭相比，技術也不遜色。

所以，關鍵就是争取更多的客戶，提高必應的營收。

想要提高營收，更多的推介會是基礎，但還要争取更多的流量，也就是公司内已經比較流行的名詞‘dau’，日活躍用戶量。

“徐總，我們下一步的目标，在繼續提升搜索技術，鞏固資訊、知道、百科和圖片業務的同時，開展新的搜索内容，比如視頻搜索和圖書搜索。”

徐良點了點頭，“視頻搜索還太早了，現在的網絡帶速還達不到可以在網上流暢觀看視頻的程度。不過圖書搜索不錯。

我已經讓鴻蒙文學開始掃描目前國内所有的書籍。

你們可以跟他們聯系一下，建立真正的網上圖書館。”

“是。”

“不過圖書搜索，甚至其它搜索子内容雖然可以起到增加流量，吸引用戶注冊的作用，但很難幫助我們提高營收。

所以，想要增加收入，我們還要繼續尋找

俞軍眼睛一亮，“您的意思是說競價排名和廣告聯盟之外的

“不錯。不過更準确的說，應該是

順着徐良的手指看去，一個挂在對面大廈牆壁上的巨幅顯示屏映入眼簾。

看着它，俞軍心底隐隐有些觸動，仿佛有什麼靈感徘徊在心頭，卻始終抓不住它。

“必應的廣告聯盟就是為廣告内容提供方，提供更多的投放渠道。事實上，我們在做中介和分銷的同時，也可以做廣告承接方。

這些室外的顯示廣告屏，樓梯間裡的廣告顯示屏，類似于一個個可以承載廣告的微型站點，必應接下來的任務，就是盡可能增加這些站點的數量。”徐良道。

這其實是後來分衆傳媒、框架傳媒的活，但其實也很适合必應來幹。

谷歌也有類似的業務，比如07年的時候以31億美元的代價，打敗微軟和雅虎收購了doubleclick公司。

後者是顯示廣告服務商，主要是橫幅和視頻廣告，拓寬了隻善于文字廣告的谷歌的業務範圍。

再後來，谷歌甚至還通過電視機頂盒中預裝軟件，收集用戶數據，做電視廣告的分銷。

這也是為什麼後來人們評價谷歌，認為它隻是一家廣告公司的原因。

谷歌的廣告觸角，伸向了所有它能觸達的地方，幾乎無孔不入。

那百毒為什麼沒能做到谷歌這種水平？

徐良分析過主要有幾點。

雖然都是it男，但老李自從百毒上市，功成名就後，就欠缺了創業時候的韌性，看到什麼火就做什麼。

百毒有啊跟風阿裡，百毒hi跟風胖企鵝，可惜一個也沒成功。

百毒到了後期，老李唯我獨尊，很難聽得進别人意見。

創始人全部出走的公司獨此一家，别無分号。

它的廣告是代理商模式，而谷歌是直營，這意味着後者有一隻龐大且精幹的銷售團隊，可以靈敏的觸達市場，能及時根據市場變化作出應對。

而且比起在市場上拼殺，還是人血饅頭更好吃。

投資小，見效快。

到最後，移動搜索一來，百毒也變得半死不活了。

“徐總，我馬上召開必應總監會議，進軍戶外廣告市場。”俞軍興奮道。

“不隻是戶外廣告平台，還有學校、醫院等機構的内部電視，電影院的映前廣告等等，都是我們可以擴張的地方。

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