随着縣政府部門的增多,各公社的站辦所也增加了。1974年時除了戰區公社外,一般公社隻有農業站、農機站、廣播站、郵電所、農電所、信用所、供銷社、糧庫、五七辦等9個站辦所。到了1979年,增加到了15個站所、3個辦,增加了一倍,被稱為七站八所。
七站是農業站、農機站、林業站、畜牧站、廣播站、文化站、客運站,八所是郵電所、農電所、信用所、派出所、水利所、工商所、财稅所、獸醫所,三辦是五七辦、計生辦、社企辦。
這18個站辦所最少的3個人,最多的10多個人。這些站辦所雖然增進了公社的職能,但是也增加了财政的支出,全縣新增了1500多個财政開支的人,新增财政支出七八十萬。
二十家子共有知青620人,除去上海知青216人,還有404人,其中新下鄉的達150人,還有254人是下鄉超過兩年的公主鎮知青。上海知青留下的崗位隻有120多個,有許多崗位都是領導和技術崗位,不是其他知青能勝任的,并且有許多公社幹部的子女都在排号等待着。
雲鵬感到如果再安排知青占據這些崗位不僅供不應求,而且一旦知青都返城,會二次出現目前的危機,還會挫傷公社幹部及大隊幹部的積極性。不如拿出磚廠、沙場、釆石場、石灰窯、粗水廠的勞動崗位讓他們自願選擇。把站辦所的崗位交給公社新班子去安排,以增強新班子的凝聚力。
想到這些,他做出了有所為和有所不為的決定。有所為即在此坐陣,和五七辦研究一旦知青返城的安排預案;有所不為是讓三個公社班子成員去開兩會進行選舉,把穩定知青情緒的工作也交給他們去做,出現問題給他們站腳助威,不出問題任他們去做。
進入1979年,雲鵬有一種感受,形勢在不斷變化,人們的思想也在不斷地解放,隻要是涉及到百姓利益的問題,下面有風,上面就有雨,可謂政通人和。就連老天也來助陣,風調雨順。基于此,他對知青返城問題是甯可信其有,也不信其無,他分管知青工作,不能等閑視之。彭曉東想得再周到也有弊病,切不說給二十家子農工商發展帶來了亂局,就是到了上海也會給市政府造成壓力。公主鎮隻是一個縣城,就将有萬人返城,上海可是直轄市,少說也有幾十萬人回去,得多少企業才能安置他們啊!
雲鵬圍繞這個問題算賬了,他把鎮内的國營單位都捋了一遍:
農林水有:種子公司、農業總站、農技站、良種場、農機公司、養牛場、種豬場、果樹農場、水利物資倉庫、水利工程隊、畜牧總站等11個單位;
工交建有:懷仁酒廠、磷肥廠、催化劑廠、面粉廠、公路工程段、稽查征費所、客運站、客運公司、運輸公司、住宅公司、市政工程隊、園林所、兒童公園、自來水公司、環衛處、環城磚廠、公主鎮磚廠、水泥廠、龍河白灰廠、南窪子釆沙場、水泥瓦廠等21個單位;
商糧供有:百貨公司(含5個商店)、煤炭公司(5個煤場子)、木材公司(含兩個木材加工廠)、飲食服務公司(含5個旅店大車店、4個國營飯店、5個理發店、3個浴池)五金交電公司(含2個商店)、副食公司(含5個副食店)、糖酒公司、煙草公司、食品公司、油庫、機電公司、金屬回收公司、金屬公司、供銷公司、棉麻公司、鹽業公司、生産資料公司(含供銷運輸車隊)、化肥庫、糧油供應公司(含6個糧店)、糧食調運公司(含糧食運輸車隊)、糧食存儲公司(含南窪子、公主鎮兩個直屬糧庫)、植物油廠、糧食物資倉庫等69個單位;
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